Maîtrises d'ouvrage
Qui veulent voir les retards avant qu'ils ne deviennent réclamations.
03 — Pilotage de planning
Planification & OPC
Tenir les jalons, coordonner les intervenants. Pas une réunion par mois — un pilotage continu, basé sur les outils de planning standards (MS Project, Primavera P6, Tilos).
Pour qui
Entreprises et groupements
Qui pilotent un planning multi-lots — et veulent défendre leur position quand le calendrier dérape.
Équipes OPC en place
Qui ont besoin de prédictif et de reporting, pas d'une couche de management de plus.
Ce qu'on fait
Construction et tenue du planning
Ordonnancement détaillé, chemin critique identifié, marges suivies. Mise à jour régulière sur le format de votre choix (MS Project, P6, Tilos).
Coordination inter-entreprises
Planning hebdomadaire, points blocants formalisés, comptes rendus tenus. La coordination ne se résume pas à animer une réunion.
Analyse prédictive des délais
Simulation d'impact (intempéries, retard d'approvisionnement, défaillance d'un lot) pour repérer les dérives avant qu'elles ne se figent.
Reporting MOA / direction
Tableaux de bord adaptés au niveau de décision. Indicateurs lisibles — pas de Gantt à 12 niveaux pour un COMEX.
Livrables
Planning de référence
Et planning à jour, formats standards.
Compte-rendu hebdo
De coordination, signé, daté.
Notes d'alerte
Sur les jalons à risque.
Reporting mensuel
Synthétique, pour la direction.