Directions Construction
Qui veulent voir clair avant d'engager.
04 — Audit & feuille de route
Conseil en IA
Avant d'écrire du code ou d'acheter un outil, on lit. On regarde les flux réels, on parle aux gens du terrain, on identifie ce qui peut tenir — et ce qui ne tiendra pas. Pas de dogme.
Pour qui
DSI / Direction transformation
Qui veulent un cadrage opérationnel — pas un PowerPoint de plus.
Équipes projet
Qui doivent défendre un budget IA devant un COMEX qui ne pardonne rien.
Ce qu'on fait
Immersion terrain
Entretiens conducteurs et techniques, observation des flux, lecture des outils en place. Le diagnostic part du réel, pas d'un référentiel théorique.
Cartographie des opportunités IA
Croisement valeur métier / faisabilité technique / coût d'usage. Tri lucide entre ce qui rapporte vraiment et ce qui se vend bien.
Feuille de route
Priorisation, pilote, jalons, indicateurs d'arrêt. Ce qui se mesure, ce qui se livre, ce qu'on arrête si ça ne tient pas.
Garde-fous éthiques et juridiques
Confidentialité, conformité RGPD, périmètre conseil et frontière avocat (Loi 71-1130 art. 54). Les sujets sensibles sont nommés.
Livrables
Rapport d'audit
Avec restitution orale.
Carte des opportunités
Priorisées (valeur, faisabilité, coût).
Feuille de route
90 jours / 12 mois / 24 mois.
Notes de cadrage
Sujets sensibles (juridique, données, fournisseur).